إننا في الشركة المتحدة للاستثمار والتطوير العقاري (المتحد) نؤمن بأن التفوق والقدرة على المنافسة يحتاجان إلى تطوير فكر استراتيجي مبدع متجدد... ومن هذا المنطلق فإننا نعتقد بأن تطوير هذا الفكر لشركة ما يعد من أصعب الأمور فهو يحتاج إلى تغيير في ثقافة الشركة الإدارية، غير أن الحاجة أصبحت ملحة لإحداث هذا التغيير لا سيّما وأن المنافسة المستقبلية في السوق العقارية تزداد ضراوة مع مرور الأيام.
ترتكز المتحد في رؤيتها على تحقيق نقلة نوعية في مفهوم صناعة العقار وتحويلها من مسارها التقليدي إلى دورها الحقيقي بما يساهم في توفير كل سبل النجاح للأنشطة الاقتصادية والاجتماعية المختلفة في المملكة، حيث ترتكز إستراتيجيتها على الميزة النسبية لها والنمو الاقتصادي وحجم الطلب والفجوة الكبيرة في المنتجات العقارية المدفوعة بالنمو السكاني وارتفاع دخول الأفراد وتوافر السيولة.
إن أبرز التحديات التي يواجهها القطاع العقاري في المملكة تتمثل في توافر الأراضي بأسعار مناسبة وتخطيطها وبناء بنيتها التحتية ودراسة تكاليفها وجميعها تمثل تحدياً كبيراً خصوصاً في ظل التوسع العمراني في المملكة، فضلاً عن البيئة التشريعية، إضافة إلى التمويل وأنظمة الرهن العقاري وجميعها في غاية الأهمية لتحريك عجلة التطوير والنمو.
ولمواجهة تلك التحديات ولتحقيق استراتيجية الشركة فإننا نعمل حالياً على بناء جهاز إداري وفني ومالي عالي المستوى وتعزيزه بالقدرات البشرية المتميزة والشابة وبناء بيئة ونظم عمل عالمية المستوى، إلى جانب الاستفادة من الخبرات العالمية لتطوير مشاريع عملاقة تحقق التغيير المطلوب وتعكس رؤية الشركة وإستراتيجيتها الجديدة.
إن خطة عمل الشركة المستقبلية ترتكز على التوسع في المشاريع العقارية على مستوى المملكة، وذلك بالاعتماد على قدراتنا الداخلية وبالاستعانة بأفضل بيوت الخبرة العالمية إن دعت الحاجة لذلك.